Мудрий вислів говорить, що вчитись треба на чужих помилках. Все тут добре, та більшість людей вчиться на своїх помилках. В роботі менеджера з персоналу помилок вистачає, а якщо ти молодий спеціаліст... то їх дуууууууже багато... та й це нормально.
Тільки ж не треба наступати на своїх ж граблі... : )
Це я вже про себе :))
Не хочу я робити ті самі помилки...тому буду намагатись важливі речі занотовувати, як кажуть спеціалісти записана інформація краще запам*ятовується.
Після року роботиу своїй компанії я натрапила на дуже цікаву статтю :
Суть статті зводить до резюмуючої фрази :
Класно правда ? :) я собі статтю трактувала так :
- ніякої профспілки
- ніякого сюсюкання зі всіма
- працюємо на резульат і ефективність
- людські емоції до роботи не застосовуємо
- ніяких культ-заходів якщо це не рентабельно
і т.д. в дусі злобний менеджер, який працює на результат. Дійшло навіть до конфліктної розмови зі своїм знайомим, яки переконував мене в чомусь іншому. Ну але ж у мене є стаття :)))) ...а в ній все так модно описано... :)
Тоді я знайшла статтю в журналі і пару заміток спеціалістів... і зрозуміла, що профспілці - дійсно ні, але все-таки з людми, як механіку з машинами, не попрацюєш...
Знайшла ось таку схемку, вона мені якось так відкрила все-таки очі.... що в менеджера з персоналу дуже тонка грань і важко не переборщитиі дійсно не створити для працівників оранжерейні умови :) .
